10月16日，由中国平安主办的2021中国平安创新者大会在深圳举行，宣布平安人才招募季正式启动。人才招聘季是中国平安推出的人才招聘计划。旨在通过提供更加优秀的培训、待遇、发展和平台，为寿险代理人打造独具特色的培训体系，帮助他们更快适应工作环境，完成人生进阶，进而成为未来的寿险精英和引领行业的“保险企业家”。

本次大会的主题是“敢做敢为”。著名经济学家、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆，知名主持人、平安引智大使马东等出席活动，并发表“新时代保险行业创业前景与人才发展趋势”主题演讲。

安全招聘“人才”季，助你未来“出类拔萃”。

自“十四五”以来，保险业作为经济发展的一部分被多次提及。中国已经成为世界第二大保险市场。据预测，未来十年保费收入复合增长率将达到10%，中国保险业的增长率非常广阔。此外，在人口老龄化的背景下，国家大力发展养老和健康产业。数据显示，2019-2023年健康产业年复合增长率预计为11%。《2020年中国健康管理服务业概况》显示，目前我国基本养老保险替代率不足50%，养老保险保费收入仅占2%，养老保险覆盖率仍显不足。

平安招聘人才季计划指出，中国平安人寿保险公司将为代理人提供“卓越培训”、“卓越待遇”、“卓越发展”和“卓越平台”，其中“卓越培训”将为“卓越+”保险代理人打造为期12个月的专属培训体系，通过8天的岗前培训、90天的岗后跟进实操培训和4-12月的月度集中培训。

“优待”会为代理人开辟收入空，代理人可以通过绩效津贴、培训津贴、专项津贴、开发津贴等方式获得项目收入。在“卓越发展”方面，中国平安人寿保险公司为代理人提供了全面的晋升路线和清晰的职业规划。代理人成为正式业务员后，可以自由选择组织发展路线或营销发展路线，最终成为“保险企业家”或“保险专家”。

在“卓越平台”方面，平安为代理人提供平安金管家、掌上E营销等多重平台支持，以及保险+健康管理、保险+高端养老等多元化服务和产品，包括“1”专业医生、“4”服务内容、“10”管理工具、“5”标准，帮助满足客户的不同需求。

中国平安人寿保险公司通过“数字化招聘”改革，实现了招聘全流程的数字化管理和各环节的智能化支持，通过科技手段有效解决了招聘过程中的痛点和难点，确保了招聘的及时性和准确性。平安招聘“人才”季主要面向具有大专以上学历，年龄在25-45岁之间，达到当地社会平均收入水平，在当地居住满一年的应聘者。

在新企业家大会上，何帆教授表示，中国已经进入了一个新型的“确定性时代”，展现了潜力无限的创业前景。马东在谈到自己的创业经历时表示，只要扎根自己热爱的领域，把握机会和平台的赋能，人生就会有更多的可能。

代理人的层级化、精细化管理进一步推动了寿险的改革。

今年以来，围绕渠道和产品升级两个方面，中国平安不断深化寿险改革，不断探索高质量发展路径。在渠道方面，中国平安人寿通过“三好五星”评价标准、三级差异化管理(钻石团队、潜力团队、新人团队)和四大数字化工具(数字化销售部门、数字化招聘、数字化活动管理、数字化training/╱AskBob).)全面赋能代理人经营渠道

在代理人招聘上，平安人寿从“大进大出”的传统模式转变为打造“高质量、高生产力、高收入”的“三高”团队，实施分级精细化管理，通过数字化赋能推动团队高质量转型。从团队分级管理的角度，要大力培养钻石团队。平安人寿通过圈定管理和发展潜力优秀的业务部门，匹配专属服务、产品和活动，可以扩大钻石团队规模，提升产能。持续稳定潜力团队，平安人寿将通过数字化活动管理，规范管理超200个动作，努力提升潜力团队的活动率和收入；提升新人留存，平安寿险通过常规增员和创新项目双轨发展，实施“优秀+”增员升级，逐步提升优质新人占比，实施新人管理项目，通过培训升级和产品护航，帮助新人更好留存。

此外，中国平安人寿保险公司率先开发了三好五星评价体系，围绕“业绩好、素质好、行为好”等方面，建立了一套涵盖人力资源、生产能力、业绩、日常经营等四大模块一系列指标的业务评价标准。根据事业部的不同评分，评定为合格，从一星到五星不等，为事业部的日常运营设定了明确的行动目标——实现星级事业部，引导事业部向高质量发展迈进。在科技赋能方面，平安人寿充分利用科技优势，以节约营业部经理90%的管理时间、提升营业部95%的管理水平为目标，针对部门运营中的组织发展、业务拓展、技能培训、日常管理等核心环节，开发了一系列数字化平台工具，为部门总监和一线代理人赋能。

创新是社会进步的灵魂，创业是推动社会发展和民生幸福的重要途径。中国平安将不忘初心，持续迭代创新，推动更多“敢做敢为”的寿险人才发展，为行业创造更好的创新创业环境，继续感恩国家，回馈社会。

校对傅