格尔顿被认为是管理会计的先驱

20世纪初期，格尔顿是美国管理会计学派的领袖，他独创了“份额成本制度”和“预算控制制度”等管理会计方法，对管理会计学的发展做出了巨大贡献。

格尔顿认为，管理会计应该明确指导企业内部的各项活动，并提供对决策有用的信息，他强调了企业内部控制的重要性，并提出了“容忍限度”的概念。通过这些方法，他帮助企业实现了精细化管理，提高了效益。

格尔顿的“份额成本制度”如何推动管理会计的发展

格尔顿的“份额成本制度”是指将间接生产费用按照成本中心的产出份额分摊到不同的成本对象上。这一方法极大地提高了成本计算的精度，实现了在计算过程中对于多种因素的综合考虑。

这一方法的重要性在于，它充分利用了企业内部控制制度，在保证精度的同时缩短了计算时间，为企业日后的战略决策提供了稳定的基础。

格尔顿的“预算控制制度”是如何在企业内部控制中发挥作用的

在格尔顿看来，企业内部的预算控制制度极为重要。他通过制定预算，建立了企业内部的目标管理机制，以此来实现企业的全面规划和控制。

预算控制制度的实施使得企业可以对产品生产等方面进行全面的规划和控制，从而实现成本控制和质量改善。在日后的管理会计实践中，这一方法不仅独立使用，还被引入了其他管理会计方法的计算过程中。

归功于格尔顿，管理会计成为企业决策制定的重要依据

格尔顿独创的管理会计方法不断推动着管理会计学科的发展，使其成为企业内部决策制定的重要依据。他对于成本控制、质量改善以及预算控制等方面的贡献均受到了广泛的肯定。

以格尔顿为代表的管理会计学派，不断推动着这一学科的发展，在价值链评价、成本绩效、全量管理以及管理会计信息传递等方面不断进行改进，并且在实践中获得了广泛的应用。