2013年建造师考试分为两个科目，分别是工程经济和施工管理。

以下是2013年建造师考试的真题及答案：

一、工程经济

1、某公司拟投资一项新项目，该项目预计总投资额为800万元，计划使用期限为10年，预计每年可产生利润200万元。

若该公司要求平均报酬率为10%，则该项目的净现值为多少？

答：首先需要求出每年的现金流量。

每年的现金流量=利润-折旧。

折旧=总投资额/使用期限=800/10=80（万元/年）。

每年的现金流量=200-80=120（万元/年）。

然后根据平均报酬率公式计算净现值：

净现值=(每期现金流量/（1+i）^n)-总投资额

其中，i为平均报酬率，n为该期距离起始日期的时间（以年为单位）。

代入数据得到：

净现值=(120/(1+0.1)^n)-800

当n=0时，净现值为：

120/(1+0.1)^0-800=-680（万元）

因此，该项目的净现值为-680万元。

2、某工程项目的建设周期为3年，预计总投资额为1000万元，每年可产生利润300万元。

若该项目要求投资回收期不超过2年，则该项目的最大可接受投资额是多少？

答：投资回收期是指从投资开始到回收全部投资所需的时间。

根据题目要求，该项目的投资回收期不能超过2年。

因此，需要先计算出该项目在2年内能够产生的现金流量。

现金流量=利润-折旧。

折旧=总投资额/使用期限=1000/3=333.33（万元/年）。

因此，前两年的现金流量为：

（300-333.33）*2= -66.66（万元）

最后一年的现金流量为：

300-333.33+1000=966.67（万元）

总现金流量为：

– 66.66-66.66+966.67=833.35（万元）

根据投资回收期公式计算最大可接受投资额：

最大可接受投资额=(每期现金流量/总现金流量)*总投资额

代入数据得到：

最大可接受投资额=(833.35/1000)*1000=833.35（万元）

因此，该项目的最大可接受投资额为833.35万元。

二、施工管理

1、某工程项目的施工周期为2年，总工程量为50000m，每月计划完成工程量为2000m。

若已经完成了前6个月的施工，累计完成工程量为15000m，则该项目的进度指数为多少？

答：进度指数是指已完成工程量与计划完成工程量之比。

根据题目数据，该项目的计划完成工程量为2000m/月，共24个月，总计划完成工程量为：

2000*24=48000m

已经完成前6个月的施工，累计完成工程量为15000m，则前6个月的计划完成工程量为：

2000*6=12000m

因此，剩余的计划完成工程量为：

48000-12000=36000m

该项目的进度指数=累计完成工程量/总计划完成工程量=（15000+36000）/48000=0.9375。

因此，该项目的进度指数为0.9375。

2、某建筑施工现场有两台吊车分别用于搬运钢筋和混凝土，在一定时间内各自可以搬运10吨和20吨材料。

若需要在规定时间内搬运100吨钢筋和200吨混凝土，则应如何安排两台吊车？

答：根据题目要求，需要在规定时间内搬运100吨钢筋和200吨混凝土。

设钢筋搬运时间为x小时，混凝土搬运时间为y小时。

根据题目数据，两台吊车分别可以搬运10吨和20吨材料。

因此，可以列出以下不等式：

10x≥100（钢筋总量）

20y≥200（混凝土总量）

同时考虑到两台吊车的使用效率应尽量相等，因此还需要满足以下条件：

10x=20y

将三个不等式联立解得：

x=10小时，y=5小时

因此，在规定时间内应该安排1台吊车用于搬运钢筋，另外1台吊车用于搬运混凝土。

其中，搬运钢筋的吊车需要工作10个小时，搬运混凝土的吊车需要工作5个小时。

综上所述，在施工管理中需要灵活应用数学知识和逻辑思维能力来解决实际问题。

同时还需要熟练掌握相关法律法规和标准规范，并具备良好的沟通协调能力和团队合作，才能保证工程项目的顺利进行。