职责分离

职责分离是一种管理理念，它旨在清楚地定义有关个人或机构轮廓的职责和权力，其中每个职能部门都不同，可以适应各种环境变化。与其他管理理念不同，职责分离关注的是子角色之间的关系，以及满足这些关系的规则。 职责分离的典型表现是管理者与执行者的分开，他们的职责有很大的不同，管理者负责决策，而执行者负责实施。管理者被赋予权力，以便做出决定；而执行者不被赋予权力，只能履行管理者赋予的任务。因此...