产品开发管理流程

产品开发项目管理全流程包括需求分析、项目计划、产品设计、产品开发、测试验证、产品发布、市场推广和产品维护 。其中，需求分析 是基础，要求准确把握客户需求和市场趋势，确保产品方向和功能切合目标市场。在需求分析阶段，项目经理和团队需要与利益相关者进行深入沟通，明确产品的目标用户、使用场景、预期功能和性能要求。通过有效的需求管理，可以减少后期开发中的返工，确保项目顺利推进。 一、需求分析...