项目管理技术

项目管理的常用技术包括：甘特图、关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、风险管理、挣值管理、敏捷项目管理。这些技术在项目规划、监控和执行中起到至关重要的作用。 其中，甘特图是一种最为直观和常见的项目管理工具，通过条形图的形式展示项目任务与时间的关系，帮助项目经理清晰地看到项目进度和各任务的开始与结束时间。这种可视化工具不仅易于理解，还能有效地跟踪项目的实际进展与计划进度的差异...