建设项目管理

在建设工程中，项目管理方法主要包括项目生命周期管理 、工作分解结构（WBS） 、关键路径法（CPM） 、敏捷项目管理 、以及风险管理 。这些方法共同构成了项目管理的核心，确保了项目能够高效、有效地完成。项目生命周期管理 是其中的基础，它将项目从开始到结束分解为几个主要阶段，包括启动、规划、执行、监控与控制、以及收尾。通过理解项目的各个阶段，管理者能够更好地分配资源、计划时间表、并监督项目进度...