pjm

产品经理常被称为PM，而项目经理被简称为PM 。虽然二者的英文缩写相同，但在实际工作职责和职业路径上，它们各有侧重。产品经理侧重于一个产品从概念到市场的整个生命周期，而项目经理则依更倾向于确保特定项目从开始到完成的每个环节按时、按预算并达到既定质量标准的执行。项目经理在跨职能团队的协调、资源分配、时间管理以及风险控制方面扮演着至关重要的角色。他们通常需要具备优秀的组织、沟通、谈判以及问题解决技巧...