工作安排怎么写

安排工作前，上级要进行前提性思考：适当（难度适中），可控（过程监督），带责（责权利对等），整体（综合协调），信任（充分授权），考绩（定义结果）。安排工作时，上级需要遵循六个基本步骤，否则，就会出现管理失控。 1.解释工作的重要性 上下级因为不在一个层面，对同一问题的认识存在较大差异，因此，上下级必须统一思想，达成共识，形成共鸣。 2.说明上级要求 明确提出要求，设定具体标准...