小红书企业的网络营销策略分析

小红书发布内部信，进行了一次全面的组织架构升级，将原社区电商事业部升级为“品牌号”部门；整合商品采销、仓储物流和客户服务的全流程职能和市场营销、品牌公关、政府事务、合规、行政等职能部门。 从这次架构调整中可以看出，小红书试图打通社区与电商业务，以更高效的方式为用户和商业伙伴提供更大的价值。品牌号部门将围绕“品牌号”这一核心产品，整合公司从社区营销一直到交易闭环的资源，为品牌方提供全链条服务。...