运营

编辑导语：随着互联网行业的快速发展，运营岗位是每个公司必不可少的一个岗位，在这个岗位上需要做什么，怎么样才能使自己工作起来更顺畅，这些都有着一定的技巧。本文总结了运营的工作流程与规范，希望对你有所帮助。 相信很多做运营的同学在工作过程中，会遇到自己的想法、方案，在经过实施检验后效果不理想、工作效率低、方案内容质量不高，缺乏数据支撑和依据等诸多情况。根据我思考和经验总结...

这篇文章是我工作半年来对于运营和产品的思考，之后会对每一个部分进行拆分，整合成几篇小内容。 内容可能和主流的观点不太相符，多数内容都是基于自己在工作上收获的经历。 回想这半年时间，成长符合预期，但还不够快。现在的工作到了一个瓶颈，需要去寻找转向或突破。 新的一年，祝一切都好。 一、运营是什么 运营是什么，这一直是一个悬而未决的问题。 现在的运营工种非常多，不同的产品，目的不尽相同...

一、什么是运营？ 先来说说运营在知乎和百度百科等处的官方解释：一切围绕着网站产品进行的人工干预管理都叫运营。 这句话听起来无疑既没有内容又非常空洞，可谓是正确的废话。 那我们换个说法：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务营销创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。...

作为一个1个月成功转行运营，2年做到运营经理，跳槽薪资涨幅200%的人，我总结了自己10年3次转行的思路和实践，用了十几个小时写完这篇文章，内容绝对干货实用。为了让更多的朋友看到后找到转行运营的突破口，请点赞置顶这篇文章，让更多人理解运营的底层思维，找到真正有效的方法。 这篇文章我分两个部分，从底层思维到实操路径来理清这个问题： 一、认知准备：我从运营职能、运营要具备的底层能力...

先来说说运营的官方解释：一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。 嗯……听着像是一句废话。 那我们换个说法：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。 哎，一下子高大上了起来，但是，读不懂啊！ 那么...

作为一个1个月成功转行运营，2年做到运营经理，跳槽薪资涨幅200%的人，我总结了自己10年3次转行的思路和实践，用了十几个小时写完这篇文章，内容绝对干货实用。为了让更多的朋友看到后找到转行运营的突破口，请点赞置顶这篇文章，让更多人理解运营的底层思维，找到真正有效的方法。 这篇文章从运营职能、运营要具备的底层能力、如何去挑选适合你的运营岗三方面逐一讲解，并解析原因，辅以例子。 1.什么是运营？...

我们说运营，到底是运营什么？ 这个话题在网上被讨论次数很多，但似乎每一个人的理解都不太一样。 最近和几个猎头在聊天，不止一个猎头小姐姐和我说，运营要求有同行业、同岗位的运营经验，例如企业招一个APP运营总监，必须要求有app推广经验，例如应用商店的运营经验是硬性标准。 后来，我也问了几个做运营的小伙伴，我们说运营，到底是运营什么？ 有人说，我做APP运营的，我的运营工作就是做用户增长的；有人说...