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漏斗模型
04
2026-02
五个经典漏斗模型,看漏斗思维穿透流程化的本质
日常工作中,我们会发现不同行业或者不同岗位上,大致会遵循着一些相同的流程,或长或短,或复杂或简单,而所有的流程基本都会为自身的终极目标负责,比如招聘工作中要为最终员工入职负责,销售工作要为客户买单负责,运营工作中可能要为最后的用户增长负责,而每一项工作本身又是复杂的,此时如果没有一个清晰的链路,我们很难定位问题的源头在哪里?更别谈接下来该如何去推进了? 这边有个非常高效的思维方式,叫做漏斗思维...
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