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2026-02
喔趣考勤&钉钉:OKR和绩效评估有什么关系?
OKR打分不直接决定绩效评估的结果 首先需要重申一个重要的事实:OKR打分结果不能直接决定绩效评估的结果。 众所周知,在OKR的体系中,目标需要定期进行回顾,尤其在Google的OKR体系中,回顾时还会对O进行0~1.0的打分: • 0.8分以上:说明目标不具备挑战性,也就是设置得太简单了; • 0.6~0.7:代表目标设置刚刚好,一般称之为sweetspot; •...
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2026-02
自带洪荒之力的招聘HR!喔趣考勤云之家
华为内部员工彭博撰写一文《找人,找最懂本地业务的人,找最出色的/卓越的/优异的/杰出的的人》,引起华为内部关注。8月8日,由任正非签发、以总裁办【2016】072号电子邮件的方式发送给华为全体员工学习。随即,《找人,找人,找人,不是招……人7的观点文章火遍了朋友圈。 担任华为西欧地区总裁的彭博,此番言论确实戳中要害,也体现出华为人才观产生的共振力。然而在我看来...
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2026-02
团队必须有“老大”!喔趣考勤云之家
领军人物和团队的关系,就是1和0的关系,领军人物是1,团队是0,没有领军人物,再多的团队也是0,领军人物越强大,团队的整体实力就越强大。 为什么一头羊带着的一群狮子打不过一头狮子带着的一群羊?这就是领军人物的作用,团队既然不是一个人,就必须要有领军人物,一个没有领军人物的团队只能是一盘散沙,一个强有力的领军人物是团队的灵魂。 如果把公司经营比做打仗,我们的主要经营目标就如同攻山头...
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