经营分析报告怎么写

作为运营人员你对自己是怎么定位的？ 大运营管理体系要求运营人员转变为掌握从公司到项目各层级和各业务条线的详细情况的业务管理专家，能够通盘整合企业资源，并且通过经营结果的分析给出相应方案，倒逼业务开展，辅助企业决策者做出正确的决策。 大运营的管理要求以总经理的视角去看公司整体的经营情况、经营怎么个打法，熟悉各职能、各项目重点应该干些啥，对管理视野、全专业能力有很大的要求。...