素质模型

管理者的素质模型是什么？管理者涵盖基、中、高层，不管哪个层级管理的PDCA是不变的，但管理内容的深浅会有所变化。管理者应该掌握好管理的基本功，这样随着职级的提升，方能以不变应万变。 本篇主要以新晋中层管理者为例，供参考： 一、动机层：角色定位 动机：成为一名优秀的管理和领导者。 定位：管理好团队工作，领导好团队人员，践行公司文化，实现团队高绩效。 角色：对上级：上级职能的延伸...