产品规划

最近在摸索八字还没一撇的新业务，还没立项呢，就一直在思考怎么能提高成功率，关键要素是什么，抓耳挠腮的想了好久，但感觉都是一些零散的点。 作为一个在追求确定性与不确定性之间摇摆的人，我总是希望能有一些自己的模型，保证输出的质量，一次性的问题寻求可行解，重复性的问题寻求最优解，大概就是这样。 所以我尝试着按照自己目前的能力储备，搭建了自己第一版的产品规划方法论。 大体的思路是以做什么...