工程项目管理流程

工程项目管理的关键步骤包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾 。其中，项目计划 是确保项目按预定目标顺利进行的重要环节，它包括确定项目范围、制定时间表、分配资源、风险评估以及沟通计划。好的项目计划能够为项目的各个环节提供明确的指导，确保所有参与者对目标和期望保持一致，同时也为项目的顺利执行奠定基础。 一、项目启动 项目启动是项目管理的第一步，它涉及到项目的定义...