工程项目管理

工程项目管理是指对项目的计划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程，包括时间、成本、质量、资源和风险管理。其中，时间管理尤为重要，因为它直接影响项目的进度和最终完成时间。详细描述一下时间管理，它包括制定项目计划、设置项目里程碑、监控项目进展等步骤，以确保项目按时完成。 一、工程项目管理的定义与基本概念 工程项目管理是一种系统化的管理方法，旨在通过科学的计划、组织、领导和控制，保证项目目标的实现...