现代质量管理三个阶段

全面质量管理有四个阶段。 靠前阶段：计划阶段，工作内容是制定计划、研究问题、找出原因、拟大循环套小循环定对策和措施。 第二阶段：实施阶段，工作内容是按计划不走样地去实施执行。 第三阶段：检查阶段，就是对执行结果作必要的检查，找出存在问题，肯定成功经验。 第四阶段：处理阶段，把经过实施检查之后的各种问题逐一处理，正确地加以肯定，总结成绩，编制标准；不能解决的问题也加以总结，移到下一次循环...