门店运营

门店运营管理的主要内容是什么？ (一)商品管理 1、商品质量管控 商品质量是连锁企业生存的基础，也是维护消费者利益的重要保障。 2、商品缺货管理 门店要时刻注意商品的缺货管理: (1)收货、验货环节的缺货把关。当商品核验后发现短缺，验收员应及时向门店管理人员汇报，按照公司的流程要求，进行快速处理; (2)在经营过程中，发现缺货，及时与配送中心或供货商联系，努力把门店商品的缺货率降到最低水平。 3...

一、人员管理 人员是门店运营的核心,因此人员管理至关重要。这包括招聘、培训、绩效评估和员工激励等方面。招聘时要根据门店的需求制定明确的岗位要求,并通过面试筛选出合适的人选。培训是确保员工具备必要知识和技能的关键环节,可以通过内部培训或外部培训来提升员工的专业素养。绩效评估可以帮助发现员工的优势和不足,并制定相应的改进计划。员工激励包括薪酬制度、晋升机制、福利待遇等,能够激发员工的工作热情和创造力...