供应链咨询

一、供应链诊断与评估 供应链咨询公司的首要任务是对客户的供应链进行全面的诊断与评估。通过深入分析各个供应链环节,包括采购、生产、物流、库存等,他们能够准确地识别潜在问题,并提供基于实际情况的改进建议。这种诊断和评估不仅仅是问题的发现,更是为制定有效的改进计划奠定基础。 二、供应链战略规划 基于对供应链的全面评估,供应链咨询公司制定战略规划,与客户共同制订对业务目标有利的供应链战略...