产品经理提升执行力的方法

现实和目标总是有差异的。很多人产品经理对环境和资源、方**的理解都不够深入，另外也比较片面。所以更多的表现出：做事情没目标，想法空，不落地，对目标的理解不深刻，执行过程没策略，协调和推进资源有问题。过程和时间观念不够强，对环境和资源的运作没想法。成王败寇—不要给自己找很多理由和借口，去解释为什么后来变成这样那样了。 先说几种场景 反正晚上要加班，现在不如先刷一会朋友圈、微博、QQ空间…...