报之是什么意思

在我的14年职场生涯中，曾经经历过一种特殊的公司文化：报功文化。它的出发点是好的。希望能在员工奋力打拼过一场，并有所斩获的时候，能快速地给予鼓励和奖赏。从管理学上来说，员工行为和奖罚操作之间的时间距离越短，就越容易建立良性的条件反射。了解做好了会得到什么，做砸了会失去什么。但这个理论绝对正确的报功制度，到后来几乎成为了一场灾难。首先，很难拿出一个可量化的评价指标来，到底什么算功劳?什么算一级...