mactalk

前两天,聊阿里职级体系调整的事,发现好几条想法类似的留言:阿里的职级体系很先进,组内对标的时候值得参考。 这种想法本身没问题,上进心十足。但建议不要参考,尤其是组织管理问题上,过于轻率和死板的参考,容易掉入陷阱,轻则水土不服,重则团队崩散。 为什么这么说? 首先强调一点,公司的死法很多,业务过度分散、团队内讧、急功近利、产品落后时代……但其中还有一种是死于追求“先进”。 很多人...