pm工程师很厉害吗

不久前我写了篇日志《PM与工程师》，讲我的一点经验，PM如何与工程师协作。但是知易行难啊，最近我们的工程师也有点小抱怨，认为需求变动较 多，太折腾了。我听到以后很警惕，查了一遍，发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷，敏捷，有什么想法就快速发布出来，再根据上线效果进行 调整。因此一步到位的方案是不可能的，而快速调整是必须的。 这时工程师就有意见了，觉得后续的修补太多，浪费时间...