发布时间:2025-12-09 21:21:16 浏览次数:4
此依据其网站公布的部分客户名单而作简单统计。如有侵犯权利,请来信告知。
不作为正式参考。
统计的客户笔数:10920
软件数:56
统计时间:2010-6-10
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软件数量分布:
| SOFTNAME | QTY | PERCENT |
| 美萍餐饮管理系统 | 2555 | 23.3974% |
| 美萍进销存管理系统 | 1085 | 9.9359% |
| 美萍会员管理系统 | 1055 | 9.6612% |
| 美萍酒店管理系统 | 763 | 6.9872% |
| 美萍医药管理系统 | 554 | 5.0733% |
| 美萍手机销售管理系统 | 399 | 3.6538% |
| 美萍洗浴管理系统 | 362 | 3.3150% |
| 美萍网管大师 | 319 | 2.9212% |
| 美萍客户管理系统 | 272 | 2.4908% |
| 美萍反黄专家 | 264 | 2.4176% |
| 美萍VOD点播 | 248 | 2.2711% |
| 美萍电脑行业管理系统 | 247 | 2.2619% |
| 美萍茶楼管理系统 | 240 | 2.1978% |
| 美萍安全卫士 | 231 | 2.1154% |
| 美萍美容管理系统 | 219 | 2.0055% |
| 美萍服装管理系统 | 206 | 1.8864% |
| 美萍超市管理系统 | 200 | 1.8315% |
| 美萍汽车美容管理系统 | 112 | 1.0256% |
| 美萍休闲洗浴管理系统 | 98 | 0.8974% |
| 美萍美发管理系统 | 95 | 0.8700% |
| 美萍足浴管理系统 | 87 | 0.7967% |
| 美萍娱乐管理系统 | 78 | 0.7143% |
| 美萍会员销售系统 | 78 | 0.7143% |
| 美萍门诊管理系统 | 78 | 0.7143% |
| 美萍健身房系统 | 76 | 0.6960% |
| 美萍音像管理系统 | 76 | 0.6960% |
| 美萍汽车配件管理系统 | 72 | 0.6593% |
| 美萍干洗店管理系统 | 68 | 0.6227% |
| 美萍咖啡厅管理系统 | 66 | 0.6044% |
| 美萍物业管理系统 | 56 | 0.5128% |
| 美萍库存管理系统 | 52 | 0.4762% |
| 美萍体育场馆系统 | 50 | 0.4579% |
| 美萍休闲会所系统 | 48 | 0.4396% |
| 美萍建材管理系统 | 44 | 0.4029% |
| 美萍人事管理系统 | 44 | 0.4029% |
| 美萍视窗锁王 | 42 | 0.3846% |
| 美萍营销管理系统 | 38 | 0.3480% |
| 美萍装修电子报价系统 | 36 | 0.3297% |
| 美萍汽车维修管理系统 | 30 | 0.2747% |
| 美萍食品销售管理系统 | 30 | 0.2747% |
| 美萍图书销售管理系统 | 30 | 0.2747% |
| 美萍汽车服务行业管理 | 28 | 0.2564% |
| 美萍鞋店销售管理系统 | 28 | 0.2564% |
| 美萍快餐管理系统 | 26 | 0.2381% |
| 美萍桑拿洗浴管理系统 | 24 | 0.2198% |
| 美萍酒吧管理系统 | 24 | 0.2198% |
| 美萍保健按摩管理系统 | 20 | 0.1832% |
| 美萍上网监控 | 20 | 0.1832% |
| 美萍瑜伽会馆管理系统 | 12 | 0.1099% |
| 美萍孕婴用品管理系统 | 8 | 0.0733% |
| 美萍工业进销存管理系 | 6 | 0.0549% |
| 美萍足疗管理系统 | 6 | 0.0549% |
| 美萍眼镜销售管理系统 | 6 | 0.0549% |
| 娱乐管理系统 | 4 | 0.0366% |
| 美萍图书馆管理系统 | 3 | 0.0275% |
| 美萍车辆销售管理系统 | 2 | 0.0183% |
地区分布表:
| area | qty | percent |
| 北京 | 421 | 3.8553% |
| 郑州 | 328 | 3.0037% |
| 上海 | 280 | 2.5641% |
| 深圳 | 192 | 1.7582% |
| 重庆 | 191 | 1.7491% |
| 山东 | 177 | 1.6209% |
| 青岛 | 171 | 1.5659% |
| 成都 | 170 | 1.5568% |
| 广州 | 159 | 1.4560% |
| 沈阳 | 149 | 1.3645% |
| 西安 | 142 | 1.3004% |
| 武汉 | 136 | 1.2454% |
| 山西 | 134 | 1.2271% |
| 江苏 | 130 | 1.1905% |
| 杭州 | 130 | 1.1905% |
| 浙江 | 126 | 1.1538% |
| 太原 | 123 | 1.1264% |
| 四川 | 120 | 1.0989% |
| 湖北 | 119 | 1.0897% |
| 安徽 | 117 | 1.0714% |
| 南京 | 111 | 1.0165% |
| 哈尔 | 110 | 1.0073% |
| 济南 | 109 | 0.9982% |
| 辽宁 | 107 | 0.9799% |
| 河北 | 106 | 0.9707% |
| 天津 | 104 | 0.9524% |
| 陕西 | 102 | 0.9341% |
| 宁波 | 101 | 0.9249% |
| 河南 | 98 | 0.8974% |
| 大连 | 98 | 0.8974% |
| 湖南 | 97 | 0.8883% |
| 唐山 | 92 | 0.8425% |
| 广东 | 92 | 0.8425% |
| 广西 | 89 | 0.8150% |
| 云南 | 86 | 0.7875% |
| 内蒙 | 80 | 0.7326% |
| 长春 | 78 | 0.7143% |
| 江西 | 74 | 0.6777% |
| 温州 | 74 | 0.6777% |
| 潍坊 | 71 | 0.6502% |
| 吉林 | 70 | 0.6410% |
| 福建 | 65 | 0.5952% |
| 贵州 | 64 | 0.5861% |
| 长沙 | 63 | 0.5769% |
| 黑龙 | 62 | 0.5678% |
| 新疆 | 62 | 0.5678% |
| 新乡 | 58 | 0.5311% |
| 濮阳 | 56 | 0.5128% |
| 南阳 | 56 | 0.5128% |
| 佛山 | 54 | 0.4945% |
| 无锡 | 53 | 0.4853% |
| 临汾 | 53 | 0.4853% |
| 南昌 | 50 | 0.4579% |
| 安阳 | 48 | 0.4396% |
| 甘肃 | 47 | 0.4304% |
| 呼和 | 46 | 0.4212% |
| 洛阳 | 46 | 0.4212% |
| 包头 | 46 | 0.4212% |
| 平顶 | 44 | 0.4029% |
| 东莞 | 44 | 0.4029% |
| 苏州 | 42 | 0.3846% |
| 烟台 | 42 | 0.3846% |
| 义乌 | 40 | 0.3663% |
| 合肥 | 39 | 0.3571% |
| 兰州 | 38 | 0.3480% |
| 徐州 | 38 | 0.3480% |
| 东营 | 38 | 0.3480% |
| 开封 | 36 | 0.3297% |
| 昆明 | 36 | 0.3297% |
| 淄博 | 36 | 0.3297% |
| 福州 | 35 | 0.3205% |
| 南通 | 34 | 0.3114% |
| 常州 | 34 | 0.3114% |
| 贵阳 | 33 | 0.3022% |
| 海南 | 33 | 0.3022% |
| 驻马 | 32 | 0.2930% |
| 中山 | 32 | 0.2930% |
| 乌鲁 | 29 | 0.2656% |
| 运城 | 29 | 0.2656% |
| 石家 | 28 | 0.2564% |
| 汉中 | 28 | 0.2564% |
| 达州 | 28 | 0.2564% |
| 北海 | 28 | 0.2564% |
| 厦门 | 26 | 0.2381% |
| 怀化 | 26 | 0.2381% |
| 齐齐 | 25 | 0.2289% |
| >100 | 4365 | 39.9725% |
| 25-100 | 2981 | 27.2985% |
| <25 | 3574 | 32.7289% |
*因为客户的名字前并未完整地写省+市+县,以上area只取头2个汉字。如需要请自按行政区归类。
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有许多很小的公司在做此类软件。我对很多问题都很迷惑。
假设我自己拥有这么一家公司,我把自己放入到这种情境中,思考并提出以下问题?
1. 一定时期,其需求有所不同。随着一些新行业的加入(比如孕婴专业店),需求必然呈现出不同趋势。所以以上统计比例并非保持不变。
2. 除非亲自经历开发和销售过程,所以不太会了解需求的现状,只有数字能说明问题。
3. 对于有雄心占领市场先机的人来说,横向布局十分明显,当某个软件出现良好态势时,可以立即投入更多力量。权当测试?
4. 实际软件消费量与具体的软件好坏有关,也就是与软件适用度有关系,也与同行的竞争有关,所以以上数据并不能说明实际消费的比例。
5. 某些软件也许只处在客户启蒙的阶段,今后能否大量增加用户,未知。
6. 如此长的战线到底需要每年投入多少人力来维护升级,值得计算。
7. 如有其它数据比如地区分布,周期对比数据,能更说明问题。但无法获得。
8. 前期需要多少资金投入?
9. 组件重用和基础类的设计应该很重要。
10. 软件的易用性怎么做到,光说说很容易。
11. 某套软件单独看,还有很多需求层次,这个怎么去满足?不可能把360行都去开发一套来等待客户。据说现在起码细分下来有上千个行业呢。怎样满足不同层次需求?定制?细化?也矛盾。
12. 精确定位某个行业精耕细作,市场是比较大,但是竞争条件下自己的蛋糕是有限的?如果区域局限则此问题更突出。
13. 上万客户,如何维护,靠代理?代理商也许在本地市场代理几十款软件,会很上心吗?
14. 光是培训代理商需要多少人力?
15. 利润是不是会给代理商榨干,听说这种软件给代理的利润空间是很大的。否则依照现在的rmb的价值来看,驱动力不强。
16. 能承诺免费升级吗?或者做怎么样的承诺比较好?版本内,还是跳版本?
17. 这类软件普遍的使用周期是多长?如果像erp一样一用起来就是十年八年,那新客户从哪里来?
18. 兼顾单机版,多用户网络版,要考虑的软件架构和数据库选型。因为不可能维护一套软件的多套程序。
19. 用户界面美化。毕竟是商业软件。
20. 从比例看,好似一条长长的尾巴。但是请问各位看官,你愿意维护一套用户仅仅10个,20个的软件吗?
21. 从地区分布表看,符合长尾。不可小视。
思考中。
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最新版Powerbuilder混淆器(支持PB5-12),用于替代Powershield,因为powershield已经可以被反混淆,失去了保护作用。
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